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Cuándo comprar un SaaS y cuándo construir software

Comprar un SaaS es rápido cuando el proceso cabe en el producto. Construir software tiene sentido cuando el producto os obliga a trabajar como otra empresa. La decisión no es ideológica. Es de encaje.

El SaaS gana cuando el proceso es estándar

Facturar, firmar, reservar una sala genérica: hay productos buenos. Si tu flujo es el del mercado, comprar y configurar suele ser la vía corta.

Señales de que el catálogo se queda corto

  • Configuráis excepciones sin fin Cada cliente o sede fuerza un “workaround”. El producto no las absorbe.
  • Hay un Excel entre dos SaaS El conector no cubre el tramo. Ese tramo es vuestro proceso.
  • El equipo trabaja a pesar de la herramienta La licencia está. El chat sigue siendo donde se decide.

Tres encargos que no aclaran la decisión

  • Probar otro SaaS “por si este sí” sin dibujar el proceso real.
  • Pedir un desarrollo enorme cuando bastaba un conector bien pensado.
  • Encargar un brochure digital cuando el atasco está en la operación.

A veces es híbrido

El CRM o el ERP se quedan. Se construye el tramo que falta: estados, reglas, historial. No es sustituir el stack. Es dejar de forzar al equipo a vivir fuera de él.

Comprar cuando el proceso es estándar. Construir cuando el proceso es vuestro diferenciador.

Siguiente paso

Si no sabéis si comprar o construir, el siguiente paso es contarlo.

Somos especialistas en sistemas a medida e integraciones. Con el atasco basta para ver si cabe en un producto o hay que montar el recinto.

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